9月22日，公司副总经理陆明圻一行到西平幸福渠项目指导检查工作并组织开展西平项目公司2021年“质量月”活动。

陆明圻首先在项目公司三楼会议室组织召开了现场检查反馈及质量月活动座谈会。听取了西平项目负责人关于项目管理情况、经营管理情况、财务及融资情况、存在问题的部署跟进情况、下一步工作计划等方面的汇报。并对下一步工作开展提出了几点要求：一是项目公司要充分配合当地政府关于疫情防控的工作部署，继续强化疫情防控措施的落实，要把疫情防控工作进行常态化管理，做到“外防输入，内防反弹”，确保项目疫情防控形势稳定；二是要加强现场质量和安全管理工作，牢固树立“以安全促生产、以质量保运营、以运营保回款”的管理目标，为运维期夯实基础；三是持续做好人才培训、培养工作，培养一批熟练掌握项目管理知识及思维模式并具备良好的专业技能和实战技能的管理人才。

随后，陆明圻与市政公司河南片区负责人及总包部项目负责人就项目施工组织、项目存在的困难及解决方案进行详细了解，总包部表示将积极做好施工组织相关工作，配合项目公司共同推动项目建设。