6月9日，投资运营公司副总经理陆明圻一行到西平项目公司开展“安全生产月”专项检查。

陆总一行冒着高温走访查看了正在施工的幸福渠子项目，对施工区域的质量、安全等工作进行了仔细检查，同时听取了项目公司生产建设情况汇报。

随后，陆总在项目公司召开检查反馈会议，传达了投资运营公司2021年安全生产月和安全生产万里行活动方案及相关文件精神。陆总对项目公司取得的成绩给予了高度的评价和肯定，对职工给予了慰问和勉励，并对下步工作提出几点要求：一是要加强现场管理，在确保安全质量的前提下，有序推进施工生产进度，必须把质量管控与运维要求相结合，必须要牢固树立“以安全促生产、以质量保运营、以运营保回款”的管理理念；二是要利用先进的管理手段，抓好项目管理工作，同时要做好疫情防控常态化管理；三是针对项目地域气候特点，必须制定高温、汛期专项方案并落实防控措施，确保安全度汛；四要抓好农民工实名制及农民工工资发放管理工作，要严格落实“三检”制度；五是要严格贯彻落实集团安全生产标准化规定，持续做好信用评价自评工作及落实好现场安全生产措施；六是要做好幸福渠子项目清单控制价编制工作，要统筹好材料价格问题，要与政府相关部门做好对接工作；七是要继续发挥好项目公司的服务职能，更好的为项目建设服务，为施工单位解决难题。

最后，陆总同全体参会人员进行“安全生产月”签字活动。